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2025年12月19日下午，南昌建工召开2026年工作务虚会。公司党委书记、董事长、总经理罗自军主持会议并讲话，公司领导班子出席会议，公司中层副职及以上干部参加会议。

会上，公司中层干部立足年度任务，客观总结了2025年在项目建设、市场拓展、风险防控、内部管理、安全生产及信访维稳等方面的工作，并直面问题、剖析短板，结合行业形势和公司实际，提出了2026年工作思路与具体措施，分管领导一一作了点评和补充。

会议最后，罗自军在总结发言中充分肯定了公司2025年取得的成绩，对全体干部职工的努力予以认可，并提出了不足和建议。针对公司2026年及长远发展，他强调，一要坚持党建引领，提高政治站位。要推动党建工作与生产经营深度融合，夯实思想政治基础；强化纪律与作风建设，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。二要聚焦市场拓展，提升经营效能。积极适应市场变化，加快补齐资质短板，把握新兴领域机遇；创新业务模式，拓宽营收渠道。三要筑牢风险防线，保障稳健运营。重点防范经营、财务、施工等领域风险，加强资金统筹与税务合规应对；压实安全生产责任，强化重点工程的过程管控，严格落实专项施工方案。四要加强队伍建设，激发内生动力。着力树立全员责任意识与危机意识，引导员工树立“企业与个人共生共荣”理念，倡导担当作为；营造公平透明、沟通顺畅的工作环境，强化干部接受监督的自觉性；持续完善激励机制，推动员工与企业同成长、共发展。

行政办公室 熊婷